详解中国特色VR产业链 上下游企业倒挂


    导语
    VR(虚拟现实)就如同1973年,摩托罗拉公司出厂的第一部大哥大,无数个名词加身:笨重、不美观、新奇、身份的象征。诚然,消费者关注的是体验,业内人看到的是未来。
    同时,有人说过,VR在2C(To custumer 意为面向消费者)市场中将是杀手级的产品,而其真正的市场是整个2B(To business 意为面前商家)市场,并且近期各类的“VR+”也似乎在佐证这个想法,但作为对VR市场一知半解的企业及个人,是否真的明白整个VR的产业链现状呢?
    值此2016年年中已过,我们不妨对VR行业的产业链进行一番梳理与分析。此篇为概述,后续将从每一个环节进行详细报道。
    目前VR产业链各环节处于金字塔结构,以资本为基础,上至硬件(VR头盔、AR眼镜)->第三方组件->行业解决方案->线下体验店->应用商店,最后为内容产出做保证。但是一个成熟的VR市场应该是倒金字塔结构,几家固定的硬件厂家做支撑,上行至内容时应该是遍地开花。
    VR行业的火爆一部分原因是由于资本的出现,20亿美金的收购案让许多人看到了VR带来的红利;自此硬件开始加速研制及改进,截止到2016年,硬件的标准逐渐成型,也带动了外设以及各类输入设备的发展;线下店以及主题公园的出现带来了初步确立的商业模式,同时各类“VR+行业”巩固了商业模式的发展;最后完备分发渠道,扩大媒体宣传;然而这一切都是为了爆款在做准备。
    1资本支持层
    虽然VR产品无论从体验到价格都无法满足消费级市场的大体需求,但是投资者却早就嗅到其中的利益所在,而后便出现了一大批研发企业的加码。据不完全统计,2015年出现67起VR投资布局,包含整个产业链,其中硬件输出出现23起,硬件输入包含14起,内容生产包括11起,行业应用8起,开发工具4起,线下分发3起,内容平台2起,VR孵化器1起,垂直门户1起。
    产业发展初期的投资机会是硬件,而在硬件逐步落地后,商业模式(线下店、主题公园)有所转移的情况下,各类与内容相关平台或配套技术(交互、软件技术)等将成为投资人下一个关注的重点。另一方面,我们可以看到传统游戏大厂、影视大厂纷纷在VR领域推出产品,虽然目前还并未出现类似触屏手机时代能体现触屏手机性能的《切水果》之类的爆款,但大厂的加持,必将加快这个进程。
    并且还有另一种投资方式,技术投资,或者叫做孵化器、加速器。目前HTC以及迪士尼都出现了加速器,并且面向的国家中均包括中国。虽说中国也频频出现VR孵化器,但是部分都是建立在自身条件不高的情况下,去孵化一系列“山寨”产品。
    
    
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